八戒海产圈:关于入驻亚马逊的几点思考~
跨境电商热潮愈演愈烈,作为全球第一大电商平台,Amazon越来越受到青睐。各路企业涌入Amazon,经过各种开户,上线,封号等折腾以后,开始问自己:Amazon真的适合我么?
其实,第三方平台运营,懂规则,结合自身定位,则不难,Amazon亦如是。当你在决定是否要进入Amazon渠道的时候,不妨先思考这几个问题:
1、我的身份和定位是什么?
这是最基本的问题,却也是最本质问题。首先你是工厂?还是贸易公司?如果你是工厂,那么这意味着你的产品是确定的,注册并培植自有品牌几乎是长远发展确定无疑的路。对于工厂来说,也许定位的概念还未凸显重要性。但如果你是贸易公司,定位则会影响你之后的一系列行为。你需要考虑,你是单纯为工厂做品牌代运营, 还是与工厂合作,培养自有品牌?还是单纯卖卖货物即可?
在账户申请上,对于工厂来说,无论全球开店还是各站点开店,问题都不大。Amazon更欢迎工厂背景的第三方卖家。如全球开店,还可以得到账户经理的专业支持和培训。对于贸易公司来说,也许直接到各个站点上开店,是更为简单快速的方法。
2、我的品类货源是什么?
Amazon目前对于销售品类是有限制的,如果你的品类是以下类别,那么你要另外申请在这些分类下的销售权限。
目前受限的销售品类:
1.汽车配件/摩托车&ATV;2.服装、饰品和行李;3.收藏书籍;4.娱乐收藏品;5.工业和科学;6.珠宝;7.鞋类;8.体育收藏品;9.玩具和游戏(仅假期内审核);10.手表类。
如果是以上除外的其他品类,则按照常规申请即可。除了销售权限外,同时,你的品类选择也会影响你之后的供应链管理。
当然,在品类下,你还需要另外考虑你的SKU数量和分布。虽然Amazon是一个产品导向型的平台,也就是它并没有很明确的店铺概念也不需要你大量铺SKU来获得流量与曝光,但是同时,你的SKU数量将会影响你选择的Selling Plan,即你是个人卖家还是专业卖家。同时,这里还会涉及产品的组合分布以及具体的产品策略。
3、我的供应链如何管理?
供应链管理方面,最基本会涉及的就是中国仓or海外仓。首先你要根据你的品类以及产品的尺寸、重量做个成本的预估,评估是选择中国仓还是海外仓。当然如果你的品类是消费电子、服装这些轻巧型的,前期中国仓是相对保守的,并且有很多快递方式可选择。
亚马逊01.jpg
如果你的品类是家居用品或者其他比较重的产品,那么可以重点考虑海外仓,特别是FBA。你需要根据产品的尺寸和重量来对产品进行判定,之后再根据产品的所在级别来核算FBA费用。根据卖家经验,无论是Small Over Size Item 还是Standard Size Item,甚至大到壁炉的Over Size Item,FBA的成本都低于一般的快递配送成本。
当然,投放海外仓,对选品的前期市场分析和品类分析都是大挑战。大多数有经验的卖家会建议,在市场分析的基础上,小批量多批次的投放海外仓,既测试市场反应,又节省仓储控制成本和风险。
4、Amazon的平台规则是什么?
玩第三方平台风险很大,其中致命点是,不懂规则不管规则不看规则。对于一个规范且成熟的平台来说,懂规则,意味着事半功倍。问问自己,Amazon是怎样的一个平台,入驻之前是否了解研究?Amazon的排名和曝光规则是怎样的?对卖家的要求和考核是怎样的?只有基于理解并且懂这些规则的基础上,才能有真正的运营。
真正的运营,不是上线铺货,不是有单就接,也不是回复买家,而是,运用平台规则,结合市场,有的放矢,有规划有核算有评估的进行推广和运营。在Amazon 这个平台来说,这里的运营更多是产品和品牌运营,打造的是真正的爆款产品和行业品牌。把一款产品,从默默无名,到销量突破,最后带动产品线其它产品的销量,再到品牌开始凸显,最后由Amazon收录为行业品牌,这过程,考验的是产品的定位、组合、定价、推广、买家体验,归结到一点,就是综合运营能力。而这些综合运营的能力和经验累积又是对平台规则的熟悉和运用。
所以,入驻亚马逊之前,一定要有这样的几个思考,弄清楚自己为什么要入驻亚马逊,,是否已经充分的了解到亚马逊平台的运营规则,只有在充分的准备之后,在后期上线运营才会游刃有余。
关于入驻亚马逊的几点思考跨境电商热潮愈演愈烈
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