忍不住吐槽一下工厂给老外跟单的就是国外

杀人诛心：忍不住吐槽一下工厂。
给老外跟单的。就是国外的公司给国内工厂下单，我天天呆工厂看看货验验货那种。国内就我一人光杆司令。
某个产品，工序是机器和人工各一半的。一般下单给A工厂和B工厂。我们这个产品一年的业务量所有加起来大概是A工厂年产值的15%， B工厂年产值的7%。不过都是零碎的小单居多。但是蚊子腿也是肉啊，又不是没利润。利润还是可以的。
A工厂单价高，做工一般，管理混乱，出了问题都不知道找谁。但是生产线好，机器好，下了大成本。
B工厂单价低，做工好，管理严格，职责明确，要么不接，只要接下来的订单就能按时完成。但是机器一般，机器这块的工艺也就平均水平，跟A工厂没法比。
背景交代完毕。
去年的时候，公司的几个领导不知道哪根筋出了问题。决定把所有该产品的货都给A工厂做。那时候跟B工厂也没什么过节什么的，A工厂也没什么拍马屁什么的。纯粹是领导们脑子一热。我估计领导们是这么个意思：A工厂，你价格高一点没事，做工差一点也没事，你们机器好啊，我用订单把你们的质量砸出来:KB 。
好吧，那就给A工厂做。反正我一打工的，也没话语权。虽然我觉得所有的鸡蛋不要放在一个篮子里这句话说的挺有道理的。
然后公司也通知了A工厂，意思是，我们准备把订单都转移给你们了，你给我们好好做啊。当然A工厂是满口答应啊，从老板到管理到业务员都是满嘴信誓旦旦啊。其实TMD都是满嘴跑火车啊。
然后，陆陆续续从B工作的订单转移到A工厂。各种心酸啊。偷工减料不至于，但是各种职责不明确。出了问题就是踢皮球。如果晚上11点发货，就没一票货是晚上6点前能做好的。
然后到了今年。差不多一年多的时间。B工厂基本没给下什么订单。
上个月，A工厂有两个单出了点问题。那我想出了问题就好好解决不是么。结果，从业务员到管理都来一脸，我这东西就这样的。关键是，你们冲我一打工的给这态度也算了，邮件给我领导也是爱做不做的态度。而且不是一票两票。
终于把领导给彻底惹毛了。以后所有的订单给B工厂做，一个单子都不给A工厂。汗。
不知道是不是风水还是什么的。自从领导决定不给A工厂后，马上来了几个大单。差不多是A工厂5%的年产值。全给了B工厂。
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写的有些混乱。
我只是想吐槽的是，都已经决定把订单给你们了，而且是已经下了订单，为什么不好好做？完全跟工厂实力什么的无关。关键是内部管理有些混乱，是非常混乱。
只是替A工厂觉得惋惜。虽然不是什么大客户，但是一年其实很稳定的量。为什么不好好珍惜。

QQ2024296063：

huachuan： 1楼是什么产品呀

jiangxuesong：看来有时候态度比能力更重要

天涯芳草hr：好好干就好

平安货运保险赵：
有时候不是工厂的业务员不想珍惜，很多因素没有处理好而已

jennifer1986：天天待在工厂，我觉得工厂不会给我们好脸色看，因为你们专门给他们挑毛病的。

逝氺流：很多工厂都这样 通病

韭菜炒鸡蛋：我觉得还是给B工厂做比较好。因为管理是要看领导者的态度和能力的，如果他不上心，不革命，那有再多的单都没用，他反而觉得这样子就可以有很多单了。你要是想帮他改变，那只能你天天去挑他们的毛病，这样有多累可想而知。相反，B工厂可能资本没那么雄厚，但是人家管理行，只要有订单，厂里赚钱了，他就能买好点的机器了，有心想把生意做好的，才有机会帮忙。

fred.qian：之前从一客户那里听到的一句话，感觉很在理。
供应商与客户之间的规模最好保持一致，这样就不存在你我高低之分

杀人诛心：
这个我还是分的出来的。天天呆工厂。
业务员是无力，但不是有心无力。很多东西涉及到生产的，业务员是没法从根本上解决。但是，面对客户，我觉得做业务的不能把自己工厂内部的负面东西展现给客户看。至少业务员得展现给客户看你们是积极的，不然谁敢下单给你们。

杀人诛心：
这个太理想化，太难了。
有个其他产品，在工厂C。之前我们业务量没上来的时候，工厂C配合的很好，东西做的也不错。现在我们业务量上来了，但是工厂C的发展更快，几倍于我们该产品的发展速度，结果，我们业务量一年比一年多，质量反而一年不如一年。

杀人诛心：
工厂B也有一些弊端，如果工厂B一直都是完美的，那就没工厂A什么事情了。只是工厂B的弊端什么的跟主题无关，只是比较可惜工厂A的态度。

杀人诛心：
知己啊。
太TMD懂我了。
以前跟同学什么说起我呆工厂验货什么的，都是一脸奸笑的问我收了多少红包。其实我TMD去工厂连个坐的地方都没有。每天跟保姆一样护着宠着，货要是能做好，我给你们红包都行啊。

杀人诛心：
态度是一回事，能力是一回事。但是缺一不可。
能力再强，总得有个起码的态度。
能力不行，那只能看态度能补多少。

yajuan2016：
哈哈，驻厂QC天天见人家都烦你了，但是第三方QC待遇都很好啊，像我们公司，客人派来验货的工程师，基本都有红包拿，有时候还不少呢。

墨香故里：A工厂这样的态度能活到现在也是可以了

杀人诛心：
起家早，底子在，几个老客户供着。我知道的其中一个老客户，一个订单就占他年产值的10%

juhejiaju：1楼是做什么产品的

bob584009711：
很多公司都面临管理混乱的问题。

zhen745110：算不上同行，但也差不多工作性质的。很理解你。