q410648955：这邮件怎么回
Dear Cici
Thanks yes we are aware ofCNY which is approaching, but almost everything is approved, fabrics / zippers / styles are approved, just need 1 sample for approval to start bulk.
So in our opinion we can speed up the process to a lead time of 60 days with an ex fty date to 30/4 if everything start running for CNY at the end of February, what do you suggest?
1楼告诉了客人如果客人在春节前下单1楼可以6/5号可以完成大货。
然后客人就回了 是到港时间还是工厂完成货时间。 以及为什么需要4个月去生产。
后来1楼就回了中国新年快到了，很多供应商已经关门了。要到28号才开门。所有1楼只能在年后安排材料跟生产并且再次声明1楼最保守的交期是90天，也问了客人目标的天数。
回复就是如上拉
q410648955：1楼的想法
1.目前客人还没确认最终价格，务必让客人确认一下最终价格在安排确认样
2.交期要跟客人声明1楼90天的交期核算是基于样品确认后并收到30%预付款
3.再次核对确认样细节
achiever1988：
1.你是不是理解错了，你要的是5月6日，客人要的是4月30日，只差了一周，还是你的时间写错了？
2.客人说还需要样品确认，确认的内容是什么？是继布料和拉链，款式确认以后要看整体的实物效果吗？
3.客人是否已经确定下单付款，材料是否可以先采购，如果是客人要等确认款式以后才正式确定订单付款也就意味着所有的材料要等产商供应，那就会遇到原料产商和自家生产的双重高峰，材料的交期是多少天，自己的交期是多少天，直接算给 客户就可以了，
4.同时告诉客人不会无故拖延生产，会尽最大的努力加快生产，以满足他们对生产的需求
我就是腊梅：
1楼说的交期是6月5号
我就是腊梅：
没看到你的原文和客户是怎么说的,所以我觉得在跟客户解释的时候要把话说细一点,比如布料行几号已经放假了，拉链厂什么时候放假等等一切你能想到的细节都要说清楚,不要说的太笼统,因为客户不懂你们的生产流程，可以检查下自己之前的表述有没有到位？从你客户的表述上看，其实时间还是有余地的，如果90天的时间是你们最好的时间，那你可以和客户很真挚的说明原因，为了保证做出来的货物质量所以这个时间是最好的时间，上班之后就会立即安排等等。
samlee871：还看客户给你写的，有点不明白是怎么回事，但是如果交期是90天这个太长了
hflion：产品是箱包还是服饰类？客人的意见是最好在放假前做出一个产前样品供确认评审，这样可以等过节开工后就可以大货生产。从而时间上可以赶上其期望的日期。不知你们是生产企业还是贸易公司，如果可能最好能在春节前寄出样品，实在没有大货一样的材料可以用现有的代用。同客人说明那些是代用的。
justin4425354：样品还没有确认，1楼就想着客户下单。在年前把打样给客户寄过去，年后下单，已经是最理想的状态了。
YulongCHN：
客人说面料/拉链/样式都确认了，现在需要一个样品
交货期60天 出厂的时间为4月30号；
LZ回复，如果是春节前下单，交货期可以在5月6号。但是样品没有确认，客户是不会轻易下单的，下单需要产前样/大货样
现在春节回来，供应商需要28号开门，交货期需要往后延迟1个月的时间。
你可以把生产的各个环节的时间跟客户说一下，这样就避免交期的混乱
现在首先就是把样品尽快的跟客户确认
LZ是不是大部分原材料都是采购，然后进行加工出口？跟客户一个折中的时间，提高生产效率，及时与客户沟通生产的进度。
mycredit：3楼和9楼答复很有帮助幸会！
