jaesy:如果自己是老板,会怎么看待怎么处理这样的问题?
“老板,我安排了XXX上八点的班,让她回来把我们的阿里旺旺登陆上去,可以延长我们旺旺的在线,会在我们的展示信息中有助于提高我们的曝光率。晚上她不在的时候,我会登陆她的旺旺和邮箱,去回复她的客人。这样可以相对延长我们整个后台的服务时间。希望老板能同意我的安排。”
他说从我的建议来看,很大部分是考虑到业务员个人的建议而作的安排。
我承认了,我说两方面都有。只是在衡量过后,觉得对业务员本身,对工厂都是好的,所以我就提出这样的建议。如果不同意,可以按照原来的时间上班。
其实我提出这个更改,还真的觉得草率了。可能还是个人情感占了多数,才想出了一个折中的方式。如果这个业务员一旦离职,那我就把自己拖下水了。到时候的轮班制,还是需要继续,才能平衡偏向也站在工厂立场考虑的方面。同时,老板说,既然可以安排一个人上早班,那么也可以说为了整个后台的持续在线,也应该安排一个人减少白天的时间,安排上班到12点才对啊?又确实有理。
可是,我心里依然觉得,只要业务员上够规定的时间,并且上班期间是认真做事的,何必在意是几点到几点?同时,考虑到,如果她上早班回来,如果能够碰上时差对的客人,不是也是一个机会嘛。而且试用了几天,她确实有挺高兴的,八点她起得来上班,晚上六点下班了可以回去煮饭和男朋友一起。我个人觉得是一个两全其美的办法,为什么在老板看来却不好呢?可能有我没考虑到的地方吧。老板只是说,我这样变化,是出于个人感情,没考虑到工厂大局,而且其他业务员看到我们这样安排,觉得我们太随意,不按照工厂规章制度。
也许我真的太偏向感情的方面了吧。一方面为了工厂能留得住人。另一个方面,也想把自己管理的团队,人性化一点。
因为过年回来后刚上班的那个月,车间没加班,我们晚上只有几个人上班,有一天晚上,好像是元宵节的那个晚上,有一个业务员说,今天是节日不想加班,于是我打了电话给老板,问了他老板今天晚上我们能不能不加班?当时他说了可以的。今天老板就跟我提出这个问题,他说你以后不能再打电话来跟我说今晚能不能不加班。因为,你们晚上的不是加班,是正常的工作时间。说得似乎也在理,我们是早上十点才上班的嘛。他还说,他最近从其他外贸业务员那里了解到,自己做业务员,其实额外的加班是应该的。所以这些他不管,而且我们应该在晚上回去宿舍,有电脑的情况下,也应该把阿里巴巴的登录在线才对。
我很能理解,作为雇佣者和被雇用者之间,总是存在矛盾的。但是,作为管理者的我来说,我依然觉得只要我团队中的人,一天在办公室,在摄像头的监督下,认真地上够了8.5个小时,至于几点开始几点结束,是没问题。同时,作为员工和同事,这样的处理,她也上班上得开心,不是挺好的嘛。而作为老板,到底是怎么想的呢?是觉得太容易满足别人的要求,而涉及到老板的权威吗?
我真的很努力希望站在多个方面多个角度多个立场去考虑和处理问题。如果自己做老板,自己的管理者这样做,自己会怎么看待,怎么处理呢?
Thinking carefully earnestly!
amwsffay66:也许当了老板才会处理这些事.
Alazy:站的角度不一样,所以处理出来的结果也不一样,每个老板都希望产出最大化,所以当你是老板时,估计你就不这样考虑了
jaesy:
是啊,也许当了老板,自己处理的时候也会像老板所说的那样。
jaesy:
每个老板都希望产出最大化。谢谢,以后打工的日子,这样记住了,可能就更能理解老板的立场吧。
stewart:
看了LZ 的文章,感觉老板都差不多 但是 你们老板似乎 比较专政晚上加班 没必要一定在办公室吧 :L 不过看了你的帖子 学习了一个单词 这是实话 earnestly(真诚地,诚挚地)
jaesy:
真的老板都差不多是这样的吗?如果自己做了老板不知道会不会也是这样呢。
zhangwen316:呵呵不同角度 思考的问题不一样幸会!
jaesy:2018年重新搭建团队,看了这个帖子,我更肯定,某些东西,一直没改变。
目前新的团队,我终于有权利做到我当初想要做的事情了。
底薪低,提成高。
有钱一起分。
不设打卡机,也没那么多这样那样制度。
做业务,还是靠自觉和自律,才能有所成长和成就。
莫妮咔:我进这家公司是厌倦前家公司事多老加班,到了这边,发现加班差不多每天都有,甚至周末都要加班,有时候真的烦躁
nananiya:等自己站到那个高度了,想法自然不同了。
老板,一定是利润最大化,对员工的利用也是最大化。有人性化的,有,但是很少。
员工,如果没有超高的情商改变老板的主意,只能按照老板的意愿去执行(或者out)。
不用揣测老板的想法,不到那个高度,你一定想不通。
不用多想,好好做事。
jaesy:
加班,需要两看。
只要能做出业绩,加不加班,自己决定。
甚至来不来公司上班,都由你自己决定。
jaesy:
呵呵,我不服输的性格啊,不猜测只是会思考并可以安静地等待厚积薄发的那一天。
产地证/使馆认证:当了老板就有老板的处事方式。
DKTOM:
一直觉得 做业务的靠自觉吧 打卡就没有办法偷懒?老板应该只看结果 不看过程 格局很重要
文章首发表于:2013-3-15 21:01