小拙人Alina:想问问这样的提成是否合理?
由于之前偏向开发,这家公司主要是展会,然后展会后两月偏接客户,之后就都是跟单。
然后我有提到自己开发客户怎么算提成,老板给的方案是,完全自己开发的,第一单按百分之几提成,第二单开始就是公司的老客户按千分之几了。
比如展会上的客户提成也是千分之几。如果是你们会接受吗?底薪很一般。
小拙人Alina:本来不依靠任何公司现有资源开发难度就很大,第一单很多人都是测试市场不是吗?完全没有开发新客户的动力
报关/单证/汇兑:肯定是要和老业务接轨的,老业务提成如何,你要遵从
小拙人Alina:公司已经没有老业务了,只有一个跟单,和一个我不知道提成方式的主管,大客户都在老板手上。 老客户提成这样我可以理解,但是新客户这样是不是太不合理。
小拙人Alina:
公司已经没有老业务了,只有一个跟单,和一个我不知道提成方式的主管,大客户都在老板手上。 老客户提成这样我可以理解,但是新客户这样是不是太不合理。
546734258:有些不合理的可以和老板沟通看看
亦秋:不合理的,正常的公司都没有新老客户的说法。只要是你开发的客户,提成按照销售额(1-3-5%)来算提成,不管新老客户的
万一第一单,几千刀,第二单几万几十万刀,那不是把你坑了
而且你们公司都没有老业务,客户都在老板手里,想一想就知道怎么回事了。
小拙人Alina:
之前沟通的时候,提成一直变。你也是业务员吗?这种情况有什么提成方案您见过比较类似的呢?
小拙人Alina:
是啊,虽然偏跟单,但是业务开发也非常困难。如果这样的话,那不就是老板花第一单的一点点提成直接买断这个客户吗?而且后续让你继续跟你还不是要继续跟单。本来跟单事情就很多很杂,开发肯定要花自己的工作外时间。客户哪有这么容易,不都要花精力促进成单的吗。
彦汐:很明显这家公司是拿低提成高利润,通过招新业务员来发展客户吗,而业务员因为提成过低被迫换公司,至于客户,现在很多客户能跟老板联系都不会跟业务员走的。
因为老板有直接的权力来决定价格和账期,所以这就导致了大客户都在老板手里。
xinzhaoaa:底薪一般?大概是多少?如果底薪可以,提成可能会低点
Anna20140102:自己开发的客户不同于公司之前成交的老客户这个制度不合理没有说自己开发的客户第二单开始提成就减少的说法
bosunhu:都是老板的套路
小拙人Alina:
现在感觉公司只需要跟单,而我本愿意花时间开发的新客户在老板看来也许只是九牛一毛吧
小拙人Alina:
底薪是真的一般,只是公司的环境还算可以,是中型公司
小拙人Alina:
也是头一回见这样的提成方式,沟通之前的提成点还不会乘美元汇率
小拙人Alina:
明明只想用自己的时间精力多赚点钱而已,难受
产地证使馆认证:主要也要看产品。
文章首发表于:2018-7-20 09:41